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很多有資金需求的人，

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但是都是因為不了解自身的情形，而遭致銀行的拒絕

說到這邊，或許您覺得被拒絕沒有什麼，

最多再找另外一家銀行就好

殊不知，在您被第一家銀行拒絕時，

其實在財團法人金台灣銀行貸款ptt OK忠訓 大額借款融聯合信用徵信中心已經有了拒絕紀錄

這是任何一家銀行都查得到的，

這種情況有個專業名詞，叫做聯徵次數

當您的聯徵次數達到3次以上，台灣銀行貸款ptt OK忠訓 大額借款貸款比較專家~銀行信貸試算

基本上貸款要通過是非常低的，

所以千千萬萬不要浪費自己的次數。

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歐陽妮妮驚爆髮量驟減！為這原因差點禿頭

歐陽妮妮與張書豪、蔡黃汝（豆花妹）與張捷主演的中天綜合台新戲《腦波小姐》，將於12日首播，6日歐陽妮妮戲中吉普賽自然捲、精靈系短髮與馬尾女神等三款造型首度一起曝光，令人驚艷。但驚艷的背後，竟然傳出她髮量掉了4分之3，差點成了禿頭！她劇中這三款造型，呈現人生轉折，凌亂難以整理的捲髮，象徵她從一開始的內向害怕，屢屢遭受挫折，精靈短髮則是她經歷挫折如不倒翁般，會努力站起來的勵志，而馬尾女神造型是她在動畫世界充滿自信模樣，相當吸睛。為了營造角色因能看見阿飄導致內心脆弱的神秘氣息，她在髮廊待了整整12小時，才完成神秘的吉普賽捲髮，卻因她天生髮質不易燙出捲度，隔天醒來頭髮竟然變直的，「早上睡醒照鏡子，簡直驚呆」。為了讓頭髮符合角色外型的捲度，妮妮敬業地每天提早兩個小時抵達拍攝地點，只為了以電棒燙為頭髮燙出「神秘捲度」，以符合角色個性所需的離經叛道。也因如此，長達半年拍攝下，她的髮量掉了4分之3，差點禿頭，直到今年才把髮量才趨近正常。 此外，她也為戲首度呈現生涯第一次動畫造型，合身剪裁量身設計，激瘦如A4腰，讓原本就身材姣好，身材絞好的她曲線展露無遺，雖然包緊緊的，但可以看出胸前的車頭燈，簡直把制服撐爆。其實歐陽妮妮曾在社群PO上比基尼美照，曬出渾圓的北半球，與性感的蜜臀，爆乳程度被形容是出道以來最大尺度，網友都暴動。此外，歐陽妮妮「逆天精靈短髮」造型，還罕見的讓她露耳示人，讓向來長髮的她自認有些不習慣，透露自己從來沒有露出脖子過，「感覺涼涼的」。其實歐陽妮妮對造型相當有概念，自創服裝品牌，並擔任負責人，創業初衷是希望能把自己喜歡的東西分享給更多的人，她說：「因時常被粉絲問，自己穿什麼品牌的衣服，後來漸漸迷上做衣服，自己做給自己穿後，進而送給朋友。」歐陽妮妮透露從沒想過要推出屬於自己的品牌，反而是循序漸進地，從一百件開始量產，累積一段時間後，才真正創立平台。《腦波小姐》於9月12日起每週六晚上八點於中天綜合台首播；每週六晚上九點半愛奇藝台灣站緊接播出。

《大集合》胡瓜被壓頭 來賓胯下飛過他頭頂全場驚呆

胡瓜近日主持民視《綜藝大集合》，邀請「灌籃高手」挑戰「立定跳高」，從原地起跳，挑戰誰能跳出最佳高度，胡瓜非常肯定來賓的彈跳力，還承諾讓對方在比賽之後，好好表演花式灌籃，但該選手指定胡瓜當「助手」，並誇下海口，要飛越胡瓜做為花式灌籃的終極挑戰。沒想到胡瓜被該選手壓頭，並跨飛頭頂灌籃，被壓頭的胡瓜整個驚呆，反應過來笑說：「這輩子沒被壓頭過，原來是這種感覺！」逗趣反應讓全場哈哈大笑。另外，節目還邀請到台大手球隊，除了會讀書，體育項目的優異表現更是驚人，除了表現驚人球技之外，胡瓜更喊自己守自己不夠刺激，要安排自家藝人上場。最後由藝人隊負責防守，同學們負責射門，沒想到對方派出來選手的手力都非常強勁，最後射得藝人嚇得大喊：「不要不要！」現場笑聲不斷。

2020上半年A股公司淨利潤年減17％

上市公司協會會長宋志平在「2020中國國際金融年度論壇」上稱，A股3,975家上市公司已披露2020年半年業績報告，共實現營業收入人民幣（下同）23.4兆元，年減1.7％，實現的規模淨利潤為1.8兆元，年減17％。從單季來看，2020年第二季A股上市公司的業績明顯改善，營業收入年增2.7％。科創板企業業績尤為突出，上半年營業收入和淨利潤分別年增5.8％和42.3％。 (工商 )

暫別迪士尼合作蚵農 Klook「小步快走」攻國旅能行？

一場空前疫情，令全球觀光旅遊業陷入停擺，近年發展迅速的線上旅遊平台（OTA，Online Travel Agent）產業也進入冰河期，被迫走上削減營運規模一途。今年2月底，線上旅遊預訂平台Expedia宣布裁員12％；5月初，住宿共享平台Airbnb宣布大規模裁員；8月初，全球最大訂房網Booking.com也支撐不住，裁減全球4分之1人力。全球網路搜尋量最大的旅遊體驗預訂平台「客路」（Klook）也被迫轉型，強攻國旅與餐飲市場。2014年在香港創立的客路，短短6年內獲得約新台幣154億元融資，被視為全球OTA產業最耀眼的後起之秀。然而，和所有OTA一樣，它難逃疫情魔掌，今年上半年營收跟去年同期相比，大跌一半以上。它去年在台灣招募202人，要在台灣建立全球客服中心，但病毒打亂計畫；截至今年7月底，共裁員46位。目前在台灣約150名員工，以本國客服團隊人數、商品開發者、美食及行銷團隊最多，無外籍客服人員。以往它最大的營收是在網路平台上銷售國外車票、景點門票、體驗行程、餐廳訂位等。2019年，它在台灣的訂單總數約數百萬筆，光是國外熱門主題樂園與門票類產品，如東京迪士尼、大阪環球影城門票等，就占所有訂單的4分之1，是撐起基本盤的明星商品。但，國外樂園的門票收入如今歸零，基本盤一夕崩塌。他們盤點自身優勢後，鎖定兩個突圍方向：碎片化國旅產品，以及餐廳預訂服務。用小眾化商品填補缺口供應商、行銷難是轉型考驗客路在台負責人、台灣資深市場行銷總監林耀民表示，雖然過去有台灣的旅遊產品，但多是賣耳熟能詳的景點，像台北101觀景台、故宮門票，主要是針對外國觀光客，對台灣人缺乏吸引力。他說，現在必須靠眾多台灣的小眾化商品，來填補明星商品的缺口，而且這項努力並非權宜之計；長遠目標是開發多元、新鮮的旅遊景點，像乘著竹筏去採蚵，等國境之門打開，更能提升外國觀光客來台頻率。不過，開發特殊體驗的國旅，並非易事，原因有三：其一，和台北101、故宮溝通沒有太大障礙，但現在溝通的對象換成台南的蚵農、澎湖的漁船主人、屏東的輕航機教練，他們不知道什麼是OTA、在OTA上架能帶來什麼好處？客路拉攏他們的方法，是跟縣市政府合作。像與台南、屏東簽署合作備忘錄（MOU），由政府盤整當地旅遊資源供平台行銷販售，也因為有政府出面，在地供應商較能卸下心防。其二，這類特殊體驗行程非大眾熟悉，更需要透過社群大力行銷，才能吸引消費者埋單。譬如，為了打響台北兒童新樂園知名度，客路派一組人去體驗，拍攝介紹兒童新樂園玩法的影片，在網路上傳播。其三，暑假的遊客人潮集中在離島，但目前離島已無法乘載更多遊客，必須疏散，客路須加快開發速度，讓供給跟得上需求，遊客才能有更多選擇。截至目前，該旅遊平台有近千個國旅產品，較今年初成長翻倍；今年前7月，台灣用戶購買國旅的銷售額超過去年同期4倍，7月銷售額更是6月的1.5倍。對於客路轉型，一名OTA業者認為，加快開發商品的想法沒有錯，但這需要更多人力。全球OTA都在縮衣節食，它的總部願意為台灣市場投入多少資源？將是以速度取勝的關鍵。波士頓顧問公司（BCG）董事總經理兼全球合夥人陳美融認為，它可以考慮將碎片化旅遊產品組合成主題式行程，如網美拍照、放空發懶行程，「傳統的國旅行程無法滿足年輕族群，兼具自由行及團體行程特色的主題式遊程，可以幫助客路創造新藍海。」除了切入國旅市場，另一條路，是轉進餐廳預訂與餐券銷售市場。攻餐飲預訂服務市場對手多，布局未來成賣點客路資深商務開發總監李雅寧指出，2018年他們就推出餐廳預訂服務。原本設定的客群為外國觀光客，但營運後發現，外國觀光客與台灣消費者使用餐廳預訂的比率，竟各占一半；當時他們就思索餐廳預訂業務本土化的可能性。疫情爆發後，他們大舉拓展餐廳數量，新增網美火鍋店、文青咖啡廳等。但畢竟在這戰場它是後進者，面對EZTABLE、GOMAJI、17Life等老對手，就連蝦皮購物、街口支付近年也加入戰局，市場空間越來越擁擠。如何殺出重圍？李雅寧認為，關鍵是有足夠的獨家合作餐廳，避免陷入互拚折扣的肉搏戰。而他們的優勢是客源除了台灣消費者，還有外國觀光客，成為遊說餐廳的最佳說帖。「我跟餐廳業者說，你在Klook上架，布局的是未來。」李雅寧表示，疫情前，他們的網站、App每月全球訪問量高達3千萬次。當國境之門開啟時，外國觀光客就會在平台上看見這些餐廳。今年4月，吃到飽餐廳饗食天堂推出外帶服務，在客路獨家上架販售，引起業界關注。之後，欣葉台菜、欣葉小聚、韓虎嘯、美滋鍋、馬辣、新馬辣等知名餐廳，也陸續獨家上架。如何獲得這些餐廳青睞？他們不缺本地消費者，缺的是外國觀光客，能把外國人帶進來，正是該平台的最大競爭優勢。今年初，它的合作餐廳近600家、商品總數2400個，到7月底合作餐廳增為近2千家，商品總數達6千個。那麼，為什麼它歷經裁員，還能凝聚戰力，快速應變？林耀民強調，他們的企業文化是「小步快走」，碰到環境丕變，應變的速度要快，有想法就提出來，然後把想法付諸試驗，遇到錯誤立即修正改進。它先前的組織結構，分為商務開發、行銷兩大部門。前者負責開發旅遊產品，銷售給外國人，後者負責行銷國外的旅遊產品給台灣人。因疫情整合兩部門有想法立刻做，推客運搜尋這兩個部門在業務上本無交集，但跨境旅遊大門被封阻後，兩部門有了共同目標：將台灣旅遊產品，賣給台灣人。因此，客路在台灣率先將兩個部門整合成一個任務編制小組，每週一開會，會中檢視商品開發、銷售進度與成績，並提出新想法，訂定下個星期的目標。幸運的是，它在台灣僅150名員工，且年紀約20、30歲，部門本位主義不深，有助內部整合與快速嘗試。他們最近「小步快走」典型案例，是8月24日上線的新服務「客運巴士搜尋引擎」。起初，他們觀察到隨著國旅興起，台灣旅客對客運的需求也同步攀升，但他們沒有一開始就推搜尋引擎，而是先推出台北到花蓮、台北到宜蘭的客運車票，測試市場水溫。後來發現，車票的銷售達到預期，網站的瀏覽量也很好，香港總部於是投入IT人力，協助台灣打造客運巴士搜尋引擎。搜尋引擎上線當天，只有統聯巴士一個供應商，而非集結數家客運業者後，再高調宣布上線。「我們的節奏是：搜尋引擎先上線，上線後邊做邊試，如果成績好，再慢慢增加客運供應商，」林耀民強調，等供應商夠多了，會慢慢形式巴士旅遊的生態圈，再進一步思索增添新的服務。「看到商機，一次做一點，從每次的小碎步中，快速嘗試、修正，直到找到最適合的產品類型為止，」他說。目前各國境內逐步解封，國旅市場開始蓬勃，「他（執行長林照圍）跟各地的負責人說，不要再說國旅市場很難做起來，台灣就是最好的典範！」疫情是阻力也是推力，乘勢把國旅商品盤整好，當未來外國觀光客重返時，就能迎接更大的成長。(中時新聞網)

霸氣幫外送員繳千元罰單 好心神秘人身分原來是他

人總有困難處！房仲掏千元解外送員跪警僵局(影片源自中天新聞)台北市一名外送員，5日下午大約2點多，在建國南路的人行道上騎車，遭後方經過的女警撞見，當場將他攔下，並開了一張600元的罰單，豈料這名外送員突然下跪並苦苦哀求，拜託女警不要開罰，這時一名霸氣路人直接掏1千元幫繳罰單，掀起網友熱議，而這名霸氣的神秘人身分也曝光了。 這名外送員因為違規，被女警抓包並開罰單，外送員情急下直接下跪，表示自己送便當已經遲到了，如果被開罰單，會做好幾天的白工，希望女警可以網開一面，而女警愛莫能助，尷尬回答「你不要只想到賺錢」，而外送員仍堅持不肯簽收罰單。這時一名男子路過，見狀直接掏1千元，表示罰單應該是是600至900元，並勸外送員不要再違規，要他「趕快去送便當」，同時從女警接過罰單交給外送員。至於這位好心男子，是在附近上班的房仲，當天買完便當，巧遇這起事件，擔心外送員、還有女警時間被耽誤，決定幫忙繳罰單解決僵局，身分曝光後，他希望低調做善事就好。這名霸氣的陳姓男子，擔任房仲已經9年，業績還有服務都為人樂道，工作地點還有他的人形立牌，可見工作能力相當出色，但陳姓房仲非常低調，不願意露面受訪，僅表示「人總有困難之處」，且外送員當下狀況似乎不好，很怕罰單成為壓倒他的稻草，雖然掏錢未必正確，但自己還有能力，幫助他人度過難關。(中時新聞網)