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其實在財團法人金融聯合信用徵信中心已經有了拒絕紀錄

這是任何一家銀行都查得到的，台北市青年創業貸款ptt

這種情況有個專業名詞，叫做聯徵次數

當您的聯徵次數達到3次以上，

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高市乙烯外洩事件 陳其邁宣布5點解封

高市前鎮區昨爆發乙烯外洩事件，但由於乙烯濃度降不下來，早上還一度飆到8萬多ppm，引發市府高度戒備。市長陳其邁今天下午二度返回現場指出，兩個人孔蓋監測點，氣體濃度已大幅下降，乙烯全部排除，預計5點解封，全面恢復正常交通。陳其邁指出，今早11點開始吹驅，把管線內乙烯排空，目前只剩氮氣，乙烯全部都排除了，預計5點解封，後續會恢復正常交通。至於兩個人孔蓋暫時不封蓋，接下來請中油管線團隊，從3條乙烯管線中全面檢測，把漏點抓出來。經發局長廖泰翔說明，今天開完專家會議後，先把外圍的汙水孔蓋打開，開蓋前，確保ppm在安全值後，接下來灑水。2個人孔蓋部分，1號在下午2點04分測得94ppm、2號部分也從原先8萬多ppm，在下午2點14分降為0.6ppm。陳其邁提到，針對這次乙烯外洩事件，指示副市長林欽榮用最快時間調查清楚，有任何疏失，市府會追究廠商責任。下周一要求華運倉儲提出正式報告，包括事件發生的原因及管線監控的資料，並會請中油管線團隊、毒災中心共同審查。林欽榮指出，已責成環保、水利、工務局等單位召開會議，要求業者後續提出如何補強、如何預防。兩個人孔蓋不會封蓋，會先留下來做實驗，並用施工圍籬圍住，並加派警力維護。

南投縣某高中生性侵案 校方維基資料被竄改

南投縣某所高中，爆發男學生性侵女同學案，引發軒然大波，穿制服的學生被譏諷是「人渣學校的學生」、該校的維基百科內容，也被竄改「某警察之子的後宮花園」等非理性、且未經證實的文字。該名男生在事件爆發後已經休學，但由於他的父親是警察，身分敏感因而引發公憤，事後，警察發文表示「養不教，父之過」道歉文，但網路上仍是撻伐不斷。 校方已表示全案依法定程序處理，校長也為事件造成社會紛擾鞠躬致歉，但該校的維基百科仍被竄改，不過，竄改文隨後被刪除。

汐止農會小農鮮舖開幕 中秋限量組合下殺七折「俗俗賣」

新北市汐止區農會12日歡慶農村社區小舖及小農鮮舖開幕，除了當地包種茶、蜂蜜特色農產，配合秋節腳步，推出山珍海味與龍虎石斑澎湃烤肉禮盒，價格下殺7折左右，讓民眾輕鬆搶便宜，任選一套組還加送商品券300元，超級划算。汐止區農會中興辦事處旁原興廣場，今日上午舉辦開幕慶活動，現場舉辦促銷特賣，也搭起舞台大玩互動遊戲及精彩表演，開場邀請到青山國中樂隊帶來震撼的鼓陣表演，並辦理「我愛汐農我最大」及「心想事成食農趣」等互動遊戲，吸引不少大小朋友上台同樂，汐止區農會理事長呂山松表示，現場有香菜水餃、甘藷脆片、虱目魚、蔥抓餅、果乾及冰烤地瓜等商品試吃活動，讓民眾遊戲互動並推出多項好康，讓參加開幕的民眾可以邊玩邊買，無法參加民眾也可以即日起到小農鮮舖放心買、輕鬆購。開幕期間從12日到26日，只要消費滿499元即可獲得1個保冷袋，原價2480元的「中秋－山珍海味澎湃烤肉組」及原價2700元的「龍虎石斑超值套組」，開幕期間一律只要1980元，購買任1套組還加送汐止區農會商品券300元，各限量200組！新北市政府農業局長李玟表示，汐止區農會開辦小農鮮舖，不只替地方居民增加購物選項，也替農友開拓新通路，未來市府將與農會持續合作，推廣從產地到餐桌理念，並以「先創通路，再開農路」的精神，積極為農友創造更高收益，提升新北農業價值。

南投家扶發獎助學金856萬元 1389人安心就學

開學了，南投家扶中心12日分別在南投、埔里、水里服務據點，舉行國中生體驗營；南投家扶這學期發送獎助學金856萬多元，讓國小406名、國中306名、高中384名及293名大專等總共1389位學子安心就學。南投家扶中心並透過一對一訪談方式，了解學童對於獎助學金的想法、運用，及其對生活帶來的效應；訪談結果顯示，大多數的家庭會將獎助學金用在繳納學費、購買學習用品，讓學童在學習上更有動力，並激發學童願意去幫助需要幫助的人。南投家扶中心主任魏季李表示，108年國教課綱，強調學生自發、互動及共好的基本理念，提升學生面對議題的責任感與行動力，並能追求尊重多元、同理關懷等核心價值。因此，除了頒發獎助學金，也在埔里舉辦「職涯、理財探索營」邀請家長、自立青年與國中生座談，分享未來選擇職業的態度與準備，教育孩子認識各職業的志趣與辛苦；水里「你發現了媒」課程，強化兒童少年對媒體識讀能力，搭配網路謠言追追追，了解網路行為及法律知識。 南投則舉辦「職涯、生命體驗營」，讓學生走入工作場域、體驗農務辛苦，並透過自發性的關懷，到動物收容所，為毛小孩洗澡等照顧服務，增加不同的生命體驗。魏季李表示，今年因疫情的關係，讓受助家庭的生活更辛苦，所幸有社會大眾捐贈獎助學金，幫助孩子有機會透過教育、脫離貧窮。更感謝梁碏女士、寶璽建設公司、奮發向上助學金、春文基金會、台灣美光記憶體公司、華邦電子、統一證券集團及社會善心人士等單位捐款支持。

王永慶19年前公文斷路 小兒子想回台塑遭已讀不回

「我覺得，我應該回去台塑企業！」8月底，旅居美國30年、台塑創辦人王永慶最小的兒子王文祥，透過媒體「隔空」向堂哥、台塑集團總裁王文淵，呼喊想回集團的心願。他為什麼選在此時提出？執掌台塑集團的王家成員，為什麼對他的要求「已讀不回」？他的企圖心，會影響這個2兆帝國的經營權嗎？曾經，年紀、健康、官司是牽絆王文祥最深的3件事情，如今，這些因素反而成為他回台塑的優勢。 時間回到2008年。10月，王永慶在美國紐澤西辭世，不久後，當時年僅43歲的王文祥，就向名列集團「7人決策小組」的4位王家人：王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜，表達想加入經營團隊。為何現在想回台塑？年齡到、病痊癒、官司搞定「那時候他們說因為我經驗不足，所以就把我（的想法）否決了，」王文祥說。一位年資超過30年的台塑老臣觀察，年紀與歷練確實阻礙當年的王文祥，畢竟前述4位王家二代都是在台塑海內外子公司歷練超過20年，才進入集團決策團隊。「除了年紀，當年他的病也才剛好，而且還有官司在打，」這位老臣口中的「病」，就是王文祥15年前被診斷壽命可能僅剩一年的四期鼻咽癌；然而，歷經5個月的化療，他最後竟奇蹟似康復。如今，55歲的王文祥「恰好」是王文淵當年進入決策核心的年紀，「我們這群人（指王家二代）都70歲了嘛，他比較年輕，」一名王家成員說。「文淵大我18歲，假如我進台塑企業，至少還有18年可以貢獻，」王文祥近日在媒體訪談中說。至於官司，則是指2006年，王文祥從王永慶手中收購的塑膠水管公司JM Eagle，被一位吹哨人檢舉其故意販售瑕疵品，引發美國103個地方政府聯合控告該公司民事詐欺，求償金額高達10億美元。歷經14年纏訟，今年6月，法官以原告無法證明其損失為由，判定免賠。儘管全案還能上訴，但王文祥已經迫不及待宣揚戰果。7月，他先是向《洛杉磯時報》暢談官司；8月，他更無畏居家隔離，也要回台找媒體受訪：「我可以承擔這個責任（指接班）……，這麼大的官司都走過來了，這讓我更有信心！」3個不利因素一一被逆轉，他也透過二姊王雪齡，半年前就向王文淵溝通想回台塑的意願。但，台塑集團迄今沒有任何反應，有台塑主管更私下直言，「怎麼可能給他回來！」王家人沒反應原因？經營權早已交給專業經理人19年前，一張由王永慶、王永在親筆簽署的公文，就是答案。2001年，時年84歲的王永慶決定以集體領導的架構，逐步將經營權、所有權分離。他發出一紙公文，將設立集團「行政中心」與「管理中心」，為日後的兩階段交棒計畫，立下最高指導原則。隔年，象徵「經營權」的行政中心率先成立，經過4年「試運轉」，2006年啟動第一階段交棒。王永慶、王永在卸下集團董事長、副董事長，交由王文淵擔任總裁，開啟「王家二代＋專業經理人」共治，由前述4位王家人，與陸續增至5位的專業經理人，組成俗稱的9人小組。2017年第二階段上路，王家二代退出行政中心，轉進該年成立、代表「所有權」的管理中心。儘管為避免銜接期混亂，王文淵暫留行政中心，但「行政中心未來就是專業經理人，」王瑞華卸任副總裁時明言。因此，台塑集團經營權由王永慶兄弟領軍的「父家長時期」，一步步過渡到二代與專業經理人的「共治期」，再進入由專業經理人「全面治理期」，已是一條不歸路。然而，王文祥卻公開表示，若回台塑集團，他想要擔任台塑四寶其中一家公司的負責人，「這樣才有直接貢獻。」雖然，啟動第二階段交棒時，王文淵、王瑞華都曾提及，「家族成員也可以是專業經理人」，但前提是「必須要從基層慢慢上來，不是進來（集團）就可以經營。」「誰都不會答應他那種『一步登天』的要求，如果他說想先進管理中心，或者先要一個協理或副總的位子來證明自己，他的哥哥們應該不至於會拒絕，」一位台塑退休主管指出。 此外，雙方的「心結」還有王文祥的同母大哥王文洋，10多年來為了爭產不斷興訟，讓王家人不勝其擾。對此，王文祥受訪時表明「不贊成大哥爭產」，試圖與哥哥劃出界線。如果王文祥想在股權上比輸贏、搶奪經營權呢？當年，王永慶為了讓集團「永不分家」，透過3道防火牆的設計：海外5大基金、長庚醫院、台塑四寶交叉持股，緊握台塑四寶起碼3分之1股票。換句話說，如果你是台塑四寶的小股東，無須擔心這樁「茶壺裡的風暴」，因為這類變數已在「經營之神」的妙算中。(中時新聞網)